User manual

7 ค
ุ
ณสมบ
ั
ต
ิ
สําหร
ั
บผ
ู
้
ท
ุ
พพลภาพ
HP และความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
ง
เน
ื
่
องจาก HP พยายามท
ี
่
จะหลอมรวมความหลากหลาย การม
ี
ส
่
วนร
่
วม และสมด
ุ
ลระหว
่
างงาน/ช
ี
ว
ิ
ตประจ
ํ
าว
ั
นเข
้
าด
้
วยก
ั
นเป
็
นหล
ั
ก
ของบร
ิ
ษ
ั
ท ส
ิ
่
งน
ี
้
จ
ึ
งสะท
้
อนอย
ู
่
บนท
ุ
กส
ิ
่
งท
ุ
กอย
่
างท
ี
่
HP ท
ํ
า HP ต
ั
้
งใจท
ี
่
จะสร
้
างสภาพแวดล
้
อมการม
ี
ส
่
วนร
่
วม ซ
ึ
่
งม
ุ
่
งเน
้
นไปท
ี
่
การเช
ื
่
อมต
่
อ
ผ
ู
้
คนเข
้
าก
ั
บอ
ํ
านาจของเทคโนโลย
ี
อย
่
างครอบคล
ุ
มท
ั
่
วโลก
ค
้
นหาเคร
ื
่
องม
ื
อทางเทคโนโลย
ี
ท
ี
่
จ
ํ
าเป
็
นสําหร
ั
บค
ุ
ณ
เทคโนโลย
ี
สามารถปลดปล
่
อยศ
ั
กยภาพความเป
็
นมน
ุ
ษย
์
ของค
ุ
ณได
้
เทคโนโลย
ี
การให
้
ความช
่
วยเหล
ื
อ จะช
่
วยก
ํ
าจ
ั
ดอ
ุ
ปสรรค และสร
้
าง
ความสามารถในการพ
ึ
่
งพาตนเองให
้
ก
ั
บค
ุ
ณท
ั
้
งท
ี
่
บ
้
าน ท
ี
่
ท
ํ
างาน และในช
ุ
มชน เทคโนโลย
ี
ช
่
วยเหล
ื
อ จะช
่
วยเพ
ิ
่
ม จ
ั
ดการ และพ
ั
ฒนาข
ี
ด
ความสามารถของระบบอ
ิ
เล
็
กทรอน
ิ
กส
์
และเทคโนโลย
ี
สารสนเทศ ส
ํ
าหร
ั
บข
้
อม
ู
ลเพ
ิ
่
มเต
ิ
ม โปรดด
ู
ค
้
นหาเทคโนโลย
ี
การให
้
ความช
่
วย
เหล
ื
อท
ี
่
ด
ี
ท
ี
่
ส
ุ
ด ในหน
้
า 28
ความม
ุ
่
งม
ั
่
นของ HP
HP ม
ุ
่
งม
ั
่
นท
ี
่
จะจ
ั
ดเตร
ี
ยมผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
และบร
ิ
การท
ี
่
ผ
ู
้
ท
ุ
พพลภาพสามารถเข
้
าถ
ึ
งได
้
ความม
ุ
่
งม
ั
่
นน
ี
้
ม
ี
ส
่
วนช
่
วยสน
ั
บสน
ุ
นว
ั
ตถ
ุ
ประสงค
์
ด
้
าน
ความหลากหลายของบร
ิ
ษ
ั
ท และช
่
วยให
้
ม
ั
่
นใจได
้
ว
่
าท
ุ
กคนจะสามารถใช
้
ประโยชน
์
จากเทคโนโลย
ี
ได
้
เป
้
าหมายในความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
งของ HP ค
ื
อการออกแบบ ผล
ิ
ต และวางจ
ํ
าหน
่
ายผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
และบร
ิ
การท
ี
่
ท
ุ
กคนสามารถใช
้
งาน
ได
้
อย
่
างม
ี
ประส
ิ
ทธ
ิ
ผล รวมถ
ึ
งผ
ู
้
ท
ุ
พพลภาพ ท
ั
้
งในร
ู
ปแบบสแตนด
์
อโลนหร
ื
อใช
้
งานควบค
ู
่
ก
ั
บอ
ุ
ปกรณ
์
ให
้
ความช
่
วยเหล
ื
อท
ี
่
เหมาะสม
เพ
ื
่
อให
้
บรรล
ุ
ตามเป
้
าหมายน
ั
้
น นโยบายความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
งน
ี
้
จ
ึ
งม
ี
การก
ํ
าหนดว
ั
ตถ
ุ
ประสงค
์
หล
ั
กเจ
็
ดข
้
อเพ
ื
่
อเป
็
นแนวทางการ
ด
ํ
าเน
ิ
นงานของ HP เราคาดหว
ั
งว
่
าผ
ู
้
จ
ั
ดการและพน
ั
กงานท
ุ
กคนของ HP จะให
้
การสน
ั
บสน
ุ
นว
ั
ตถ
ุ
ประสงค
์
เหล
่
าน
ี
้
และน
ํ
าไปปฏ
ิ
บ
ั
ต
ิ
จร
ิ
ง
ตามบทบาทและความร
ั
บผ
ิ
ดชอบของตนเอง:
● ยกระด
ั
บการตระหน
ั
กถ
ึ
งญหาด
้
านความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
งภายใน HP และจ
ั
ดการฝ
ึ
กอบรมท
ี
่
จ
ํ
าเป
็
นให
้
ก
ั
บพน
ั
กงานเพ
ื
่
อ
การออกแบบ ผล
ิ
ต วางจ
ํ
าหน
่
าย และส
่
งมอบผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
และบร
ิ
การท
ี
่
ท
ุ
กคนสามารถเข
้
าถ
ึ
งได
้
● ก
ํ
าหนดแนวทางความสามารถในการเข
้
าใช
้
งานส
ํ
าหร
ั
บผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
และบร
ิ
การ รวมท
ั
้
งมอบหมายความร
ั
บผ
ิ
ดชอบให
้
ก
ั
บกล
ุ
่
ม
พ
ั
ฒนาผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
ในการน
ํ
าแนวทางเหล
่
าน
ี
้
ไปปฏ
ิ
บ
ั
ต
ิ
ในกรณ
ี
ท
ี
่
ม
ี
ความเหมาะสมทางการแข
่
งข
ั
น ทางเทคน
ิ
ค และทาง
เศรษฐก
ิ
จ
● จ
ั
ดสรรให
้
ผ
ู
้
ท
ุ
พพลภาพเข
้
ามาม
ี
ส
่
วนร
่
วมในการพ
ั
ฒนาแนวทางความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
ง รวมถ
ึ
งในการออกแบบและทดสอบ
ผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
และบร
ิ
การ
● จ
ั
ดท
ํ
าเอกสารค
ุ
ณสมบ
ั
ต
ิ
ความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
ง และเผยแพร
่
ข
้
อม
ู
ลผล
ิ
ตภ
ั
ณฑ
์
และบร
ิ
การของ HP ต
่
อสาธารณชนในร
ู
ป
แบบท
ี
่
สามารถเข
้
าถ
ึ
งได
้
HP และความสามารถในการเข
้
าถ
ึ
ง
27