Power management

5–4 
 
   
 
Âęëŕäęŕ «Ńőĺěű óðŕâëĺíč˙ čňŕíčĺě» äčŕëîăîâîăî îęíŕ
Ńâîéńňâŕ: Ďŕðŕěĺňðű ýëĺęňðîčňŕíč˙ čńîëüçóĺňń˙ äë˙
íŕńňðîéęč óðîâí˙ îňðĺáëĺíč˙ ýíĺðăčč ęîěîíĺíňŕěč
ęîěüţňĺðŕ.  çŕâčńčěîńňč îň čńňî÷íčęŕ čňŕíč˙
(ŕęęóěóë˙ňîðíŕ˙ áŕňŕðĺ˙ čëč âíĺříčé čńňî÷íčę) ěîăóň
íŕçíŕ÷ŕňüń˙ ðŕçíűĺ ńőĺěű óðŕâëĺíč˙ čňŕíčĺě.
Ęðîěĺ ňîăî, čěĺĺňń˙ âîçěîćíîńňü âűáîðŕ ńőĺěű
óðŕâëĺíč˙ čňŕíčĺě, ðč ęîňîðîé ęîěüţňĺð ĺðĺőîäčň
â ćäóůčé ðĺćčě čëč îňęëţ÷ŕĺň ýęðŕí čëč ćĺńňęčé äčńę
î čńňĺ÷ĺíčč óęŕçŕííîăî âðĺěĺíč (číňĺðâŕëŕ ðîńňî˙).
×ňîáű âűáðŕňü ńőĺěó óðŕâëĺíč˙ ýëĺęňðîčňŕíčĺě,
âűîëíčňĺ ńëĺäóţůčĺ äĺéńňâč˙:
1. Ůĺëęíčňĺ â îáëŕńňč óâĺäîěëĺíčé ðŕâîé ęíîęîé
çíŕ÷îę Číäčęŕňîð áŕňŕðĺé č âűáĺðčňĺ Íŕńňðîéęŕ
ŕðŕěĺňðîâ ýëĺęňðîčňŕíč˙.
2. Âűáĺðčňĺ âęëŕäęó Ńőĺěű óðŕâëĺíč˙ čňŕíčĺě.
3. Âűáĺðčňĺ ńőĺěó óðŕâëĺíč˙ čňŕíčĺě, ęîňîðóţ
ňðĺáóĺňń˙ čçěĺíčňü, č âűáĺðčňĺ íĺîáőîäčěűĺ
ŕðŕěĺňðű â ńčńęŕő íŕ ýęðŕíĺ.
4. Íŕćěčňĺ ęíîęó Ďðčěĺíčňü.