Power management

3–4 
!"#  "# $
   ,
   

 ńëĺäóţůčő ðŕçäĺëŕő îčńűâŕĺňń˙, ęîăäŕ ńëĺäóĺň
îńóůĺńňâë˙ňü ĺðĺőîä â ćäóůčé ðĺćčě čëč ń˙ůčé
ðĺćčě, ŕ ęîăäŕ âűęëţ÷ŕňü ęîěüţňĺð.
✎
Ęîăäŕ ęîěüţňĺð íŕőîäčňń˙ â ćäóůĺě čëč ń˙ůĺě
ðĺćčěĺ, óńňŕíîâëĺíčĺ ńĺňĺâűő îäęëţ÷ĺíčé ëţáîăî
ňčŕ čëč âűîëíĺíčĺ číűő ôóíęöčé ęîěüţňĺðŕ
íĺâîçěîćíî.
  
Ęîăäŕ ęîěüţňĺð ĺðĺőîäčň â ćäóůčé ðĺćčě, ňĺęóůčĺ
äŕííűĺ ńîőðŕí˙ţňń˙ â îĺðŕňčâíîé ŕě˙ňč (ÎÇÓ),
ŕ ýęðŕí î÷čůŕĺňń˙. Ęîěüţňĺð, íŕőîä˙ůčéń˙ â ćäóůĺě
ðĺćčěĺ, îňðĺáë˙ĺň ěĺíüřĺ ýëĺęňðîýíĺðăčč, ÷ĺě âî âðĺě˙
ðŕáîňű. Ďðč âűőîäĺ čç ćäóůĺăî ðĺćčěŕ čçîáðŕćĺíčĺ
ěăíîâĺííî âîńńňŕíŕâëčâŕĺňń˙ íŕ ýęðŕíĺ.
Ďðč ĺðĺęëţ÷ĺíčč â ń˙ůčé ðĺćčě ðîčçâîäčňń˙
ńîőðŕíĺíčĺ ňĺęóůčő äŕííűő â ńĺöčŕëüíűé ôŕéë ń˙ůĺăî
ðĺćčěŕ íŕ ćĺńňęîě äčńęĺ, îńëĺ ÷ĺăî ęîěüţňĺð
âűęëţ÷ŕĺňń˙. Ęîěüţňĺð, íŕőîä˙ůčéń˙ â ń˙ůĺě
ðĺćčěĺ, îňðĺáë˙ĺň ńóůĺńňâĺííî ěĺíüřĺ ýëĺęňðîýíĺðăčč,
÷ĺě â ćäóůĺě ðĺćčěĺ.
Ĺńëč ęîěüţňĺð íĺ áóäĺň čńîëüçîâŕňüń˙
č ðĺäîëŕăŕĺňń˙ îňńîĺäčíčňü ĺăî îň âíĺříĺăî čńňî÷íčęŕ
čňŕíč˙ íŕ äëčňĺëüíűé ńðîę, âűęëţ÷čňĺ ęîěüţňĺð
č îňńîĺäčíčňĺ ŕęęóěóë˙ňîðíóţ áŕňŕðĺţ, ÷ňîáű ðîäëčňü
ńðîę ýęńëóŕňŕöčč áŕňŕðĺč. Äîîëíčňĺëüíűĺ ńâĺäĺíč˙
î őðŕíĺíčč áŕňŕðĺé ńě. â ðŕçäĺëĺ «Őðŕíĺíčĺ ŕęęóěóë˙ňîðíîé
áŕňŕðĺč».